El presupuesto se utiliza cuando el cliente necesita entender qué trabajo se realizará y cuánto puede costar. Cuanta más incertidumbre exista, más claros deben ser los supuestos, rangos y criterios de revisión.
No reduzcas el documento a una cifra. Los datos de las partes, alcance, cantidades, tarifas, impuestos, calendario, exclusiones y forma de aprobación dan contexto al precio.
Define el alcance y los supuestos
Describe entregables comprobables, como cantidad, ubicación, formato, fase o resultado final. Incluye también la información y el acceso que debe facilitar el cliente.
Cuando algo no se conozca, registra el supuesto utilizado para calcular el precio y explica cuándo debe revisarse el presupuesto.
- Entregables y límites del trabajo
- Responsabilidades de cada parte
- Supuestos de cantidad o duración
- Elementos expresamente excluidos
Presenta un precio comprensible
Utiliza tarifas por concepto, precio cerrado, rango o partidas provisionales según el proyecto. Separa los componentes principales cuando ayude al cliente a revisar el cálculo.
Indica moneda, impuestos, descuentos, anticipo y validez. No presentes el importe como fijo cuando todavía falten costes importantes.
- Precio por concepto o fase
- Impuestos y descuentos separados
- Anticipo y calendario de pagos
- Fecha de caducidad del presupuesto
Organiza la aprobación y el paso a factura
Ofrece una forma clara de aceptación y conserva la versión aprobada. Los cambios importantes de alcance, precio o plazo deben explicarse y aprobarse antes del trabajo adicional.
Cuando corresponda facturar, reutiliza las líneas aprobadas e incluye el número de presupuesto en la factura para facilitar la comprobación.
- Número único y fecha de versión
- Aprobación por escrito
- Cambios de alcance y precio documentados
- Referencia del presupuesto en la factura
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre presupuesto y factura?
El presupuesto plantea trabajo y precio antes o durante la aprobación; la factura solicita o registra el pago de una operación.
¿Puede un presupuesto mostrar un rango de precios?
Sí, cuando existe incertidumbre real. Explica los supuestos, los límites del rango y qué circunstancias pueden modificarlo.
¿Qué ocurre si el cliente pide trabajo adicional?
Describe el alcance añadido, su precio y efecto en el calendario, y obtén aprobación antes de continuar.