Calculateur de marge pour entrepreneurs gratuit

Q: Quelle formule utiliser dans un tableur ?

Coût en B2 et majoration au format pourcentage en B3 : =B2*(1+B3) . Pour le prix B4, la marge est =(B4-B2)/B4 . Un taux entré comme 20 plutôt que 20 % doit être divisé par 100.

Ajoutez les coûts du chantier, incluez les frais généraux qui lui sont alloués et saisissez un pourcentage de marge commerciale. L'outil affiche le prix du devis, le montant de la marge commerciale et la marge brute sans stocker ni transmettre les valeurs que vous saisissez.

Élaborer le devis à partir des coûts réels du projetAjoutez les frais généraux et la marge après que chaque coût direct soit visible.

Créer un devis

Gratuit, aucune inscription requise, et aucune valeur de coût ne quitte cette page.

Coûts du chantier et marge

Matériaux

Main-d'œuvre

Sous-traitants

Équipements

Autres coûts directs

Frais généraux alloués

Taux de marge

Devise

Coût direct du chantier

Frais généraux alloués

Coût total

Marge ()

Marge brute

Prix du devis hors taxes

Le résultat exclut la taxe et ne sélectionne pas une marge commerciale adaptée à l'entreprise. Confirmez chaque coût, hypothèse de périmètre, clause contractuelle et règle fiscale applicable.

Comment calculer la majoration d'un entrepreneur

Additionnez matériaux, main-d'œuvre, sous-traitance, matériel, autres coûts directs et frais généraux affectés au chantier. Appliquez ensuite une majoration sur ce coût : le résultat n'est pas un bénéfice net après impôts.

Saisissez les coûts directs
Utilisez les coûts correspondant au périmètre prévu, sans compter deux fois le même poste entre matériaux, main-d'œuvre, sous-traitance et équipement.
Affectez les frais généraux
Ajoutez la part de gestion, assurance et bureau du projet. N'ajoutez pas une seconde fois les charges déjà comprises dans un tarif ou un forfait.
Choisissez la majoration
Elle se calcule sur le coût, pas sur le prix de vente. Pour une marge cible, convertissez d'abord le taux en majoration.
Préparez votre devis
Contrôlez coût total, supplément, prix et marge. Imprimez le résultat ou utilisez le montant dans un devis, puis précisez périmètre, taxes, conditions et validité.

Revenir au calculateur ↑

Définir une base de coût complète

Commencez par les quantités, devis fournisseurs, heures prévues et prestations sous-traitées. Une majoration appliquée à des coûts incomplets reste trompeuse. Gardez la même devise et le même traitement des taxes.

Poste	À inclure	Doublon à éviter
Matériaux	Quantité, prix, transport et pertes prévues	Transport déjà compris dans le prix
Main-d'œuvre	Heures, rémunération et charges applicables	Charges déjà incluses dans le tarif
Sous-traitance	Périmètre convenu et prestations supplémentaires	Matériaux ou équipement déjà fournis
Équipement	Location, transport, carburant et affectation	Matériel déjà inclus dans un sous-traité
Autres coûts directs	Autorisations, évacuation ou frais propres au chantier	Frais généraux déjà répartis ailleurs
Frais généraux	Gestion, assurance, bureau affectés au projet	Même charge affectée dans un autre poste

La page additionne vos entrées et applique un seul taux. Elle ne détermine pas automatiquement la récupération des taxes, les charges patronales ou les catégories comptables.

Répartir les frais généraux

Les dépenses de bureau, de gestion et d'assurance doivent être couvertes même si elles n'apparaissent pas sur une facture de matériaux. Choisissez une méthode cohérente, par exemple les heures facturables ou une autre base adaptée aux projets.

Frais par heure = frais de la période ÷ heures facturables prévues
Part du projet = frais par heure × heures du projet

Avec 9 000 de frais mensuels et 300 heures facturables, il faut couvrir 30 par heure. Un chantier de 20 heures reçoit 600. Si le temps facturable réel diminue, cette répartition peut devenir insuffisante.

Évitez de reprendre les frais déjà intégrés aux tarifs de main-d'œuvre ou de sous-traitance. Comparez régulièrement budget et dépenses réelles pour ajuster les prochains devis.

Majoration et marge : deux dénominateurs

Coût C = coûts directs + frais généraux
Supplément = C × majoration ÷ 100
Prix P = C × (1 + majoration ÷ 100)
Marge = (P − C) ÷ P × 100

Sur un coût de 1 000, une majoration de 20 % donne 1 200. Les 200 restants représentent 16,67 % du prix, pas 20 %.

Majoration	Coût	Prix	Marge
10 %	1 000	1 100	9,09 %
20 %	1 000	1 200	16,67 %
25 %	1 000	1 250	20,00 %
33,333 %	1 000	≈ 1 333,33	≈ 25,00 %
50 %	1 000	1 500	33,33 %
100 %	1 000	2 000	50,00 %

Le résultat de marge déduit tous les coûts saisis, y compris les frais généraux. Il ne correspond donc pas nécessairement à la marge brute de vos comptes, ni à une marge nette après impôts.

Transformer une marge cible en prix

Prix cible = coût ÷ (1 − marge cible ÷ 100)
Majoration requise = marge cible ÷ (100 − marge cible) × 100

Pour 8 000 de coûts et 25 % de marge cible, le prix doit être 8 000 ÷ 0,75 = 10 666,67, soit environ 33,333 % de majoration. Une simple majoration de 25 % donnerait 10 000 et seulement 20 % de marge.

Avec un coût positif, une marge de 100 % n'est pas atteignable à un prix fini. Une majoration de 100 % est en revanche possible : le prix double et la marge vaut 50 %.

Traiter les risques et conditions du chantier

Un taux de majoration ne remplace pas l'analyse des risques. Précisez les hypothèses, quantités mesurables et modalités de changement ; une provision adaptée peut être intégrée aux coûts.

Distinguez provision pour imprévus identifiés et bénéfice prévu.
Décrivez les travaux, matériaux et conditions de site exclus.
Indiquez la validité du prix face aux variations d'approvisionnement.
Examinez l'acompte, les paiements d'étape et les délais de règlement.
Vérifiez la capacité en personnel, matériel et calendrier.

Les taxes applicables restent à traiter séparément. Une taxe collectée pour l'administration n'est pas un bénéfice de chantier.

Mesurer l'effet d'un dépassement ou d'une remise

Un coût de 6 000 majoré de 20 % donne 7 200. Les dépassements et remises réduisent directement le montant au-dessus du coût.

Scénario	Coût	Prix	Montant au-dessus du coût	Marge
Plan initial	6 000	7 200	1 200	16,67 %
Coût +10 %	6 600	7 200	600	8,33 %
Remise de 5 %	6 000	6 840	840	12,28 %
Les deux	6 600	6 840	240	3,51 %

Chiffrez les extensions de périmètre au moment de leur accord : coûts, majoration et validation doivent être identifiables. Le devis initial ne couvre pas automatiquement les travaux supplémentaires.

Transformer le calcul en devis exploitable

Imprimez le résultat ou utilisez le montant dans le générateur de devis. Transférer un total ne crée pas automatiquement un détail complet de matériaux, main-d'œuvre et taxes : ajoutez quantités, périmètre et conditions.

Distinguez votre budget interne du document client et vérifiez la pagination dans l'aperçu d'impression. Après le chantier, comparez coûts réels et budget pour comprendre les écarts de matériaux, de temps ou de périmètre.

Approfondissez avec le calculateur de marge ou évaluez une concession commerciale avec le calculateur de remise.

Exemples de majoration et de devis

Exemples de calcul, et non tarifs du marché. Utilisez vos coûts et mesures réels.

Un chantier majoré de 20 %

Réunissez tous les coûts avant d'appliquer le taux.

Poste	Montant
Matériaux	2 500
Main-d'œuvre	1 600
Sous-traitance	800
Équipement	400
Autres coûts	200
Frais généraux	500

Coût total : 6 000. Supplément : 1 200. Prix : 7 200, soit 16,67 % de marge. Taxes et prestations hors périmètre restent à confirmer.

Coût 6 000 · prix 7 200 · marge 16,67 %

Viser une marge de 20 %

Les coûts directs sont 3 600 et les frais affectés 400, soit 4 000. Pour 20 % de marge : 4 000 ÷ 0,8 = 5 000, donc 25 % de majoration.

Saisir seulement 20 % de majoration donnerait 4 800 et manquerait la cible. Définissez le dénominateur avant de choisir le taux.

Majoration 25 % · prix 5 000

Chiffrer un changement approuvé

Matériaux supplémentaires 900, main-d'œuvre 450 et frais affectés 150 donnent 1 500. Une majoration de 30 % conduit à 1 950.

Le supplément de 450 représente 23,08 % du prix. Consignez le périmètre et son approbation sans réécrire silencieusement l'accord initial.

Changement 1 950 · marge 23,08 %

Questions sur la majoration

Quel taux un entrepreneur doit-il choisir ?

Il n'existe pas de taux universel. Coûts complets, frais généraux, risques, capacité et marché déterminent votre choix, à comparer ensuite aux résultats réels.

Pourquoi 20 % de majoration ne donne-t-il pas 20 % de marge ?

Le coût sert de base à la majoration, le prix à la marge. Un coût de 100 vendu 120 laisse 20 ÷ 120 = 16,67 % de marge.

Puis-je appliquer un taux différent aux matériaux ?

La page applique un taux unique au coût total. Pour des taux distincts, calculez chaque catégorie puis réunissez les montants ; une moyenne simple des taux n'est pas une pondération correcte.

Où mettre les frais généraux ?

Dans le champ dédié à la part du projet. Ne reprenez pas une charge déjà comprise dans la main-d'œuvre, un sous-traité ou un autre tarif.

Le prix inclut-il les taxes ?

L'outil ne détermine ni n'ajoute automatiquement les taxes de la vente. Précisez sur le devis s'il est hors taxes ou taxes comprises.

Une majoration peut-elle dépasser 100 % ?

Oui. Un coût de 100 majoré de 150 % donne un prix de 250 et une marge de 60 %, pas une marge supérieure à 100 %.

Cette marge correspond-elle à mes états comptables ?

Pas automatiquement. Elle déduit tous vos coûts saisis, frais généraux compris ; les définitions comptables de marge brute et nette peuvent différer.

Quelle formule utiliser dans un tableur ?

Coût en B2 et majoration au format pourcentage en B3 : =B2*(1+B3). Pour le prix B4, la marge est =(B4-B2)/B4. Un taux entré comme 20 plutôt que 20 % doit être divisé par 100.