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Pocket Invoice: Free Invoice maker

Unités et chiffre d'affaires à l'équilibre

Calculateur de point mort gratuit

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Saisissez les coûts fixes, le prix de vente par unité et le coût variable par unité pour calculer le volume et le chiffre d'affaires nécessaires pour atteindre l'équilibre.

Guide visuelDéterminez le point d'équilibreVisualisez où la contribution couvre les coûts fixes.
Visualisez où la contribution couvre les coûts fixes.POINT MORTCHIFFRE D’AFFAIRESCOÛTS FIXES

Gratuit, aucune inscription requise et les valeurs saisies restent dans votre navigateur.

Analyse du point mortCalcul en direct
USD
USD
USD
Contribution par unité$40.00
Unités à l'équilibre250 unités
Chiffre d'affaires à l'équilibre$25,000.00
Marge sur coût variable40%
Le calcul suppose que le prix, le coût variable unitaire et les coûts fixes restent constants sur la plage analysée. Des produits distincts peuvent exiger un mix de ventes pondéré.

Formule

Fonctionnement du calcul

Saisissez les coûts fixes, le prix de vente par unité et le coût variable par unité pour calculer le volume et le chiffre d'affaires nécessaires pour atteindre l'équilibre.

Break-even units = fixed costs ÷ (price per unit − variable cost per unit).

Le calcul suppose que le prix, le coût variable unitaire et les coûts fixes restent constants sur la plage analysée. Des produits distincts peuvent exiger un mix de ventes pondéré.

Utiliser le résultat

Passez du calcul à un document client.

Confirmez les mesures, les taux, le traitement fiscal et la portée du projet avant de vous fier à un devis estimatif. Conservez le calcul dans le dossier client, puis intégrez les chiffres vérifiés dans un devis détaillé, un devis ou une facture.

Ces calculs dans le navigateur aident à la planification et à la tarification. Ils ne remplacent pas les mesures sur site, les devis fournisseurs, la paie, la comptabilité, la fiscalité, le financement ou les conseils professionnels.

Questions fréquentes

Questions sur le calculateur de point mort gratuit

Qu'est-ce que la contribution unitaire ?

Il s'agit du prix de vente moins le coût variable par unité. Ce montant couvre d'abord les coûts fixes, puis génère un bénéfice après le point d'équilibre.

Doit-on arrondir les unités à l'équilibre ?

Pour les produits ou les prestations qui ne peuvent être vendus par fractions, arrondissez le nombre d'unités requis à la hausse lors de la planification du volume réel.

Une entreprise de services peut-elle utiliser l'analyse du point mort ?

Oui. Définissez une unité de service cohérente, telle qu'une heure facturée ou une visite standard, et estimez son coût variable et son prix de vente.

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