Maaaring mabago ng isang nakaligtaang kondisyon ang estimate: site access, disposal o kung ano ang nasa likod ng pader. Kailangan mong maunawaan ang sumusuporta sa total.
Gamitin ang halimbawa para paghiwalayin ang quantity, labor, cost at selling price. Ipasok ang sarili mong measurements at current supplier prices.
Saklaw ng proyekto at mga palagay sa site
Tukuyin ang property, client, drawing o specification version, at work area. Ilarawan ang expected result at hatiin ang scope sa phases gaya ng demolition, preparation, installation, finishing, at cleanup.
Ilista ang assumptions tungkol sa access, utilities, working hours, existing conditions, storage, protection, at client decisions. Dapat tukuyin ang unknown site conditions sa halip na itago sa exact-looking total.
- Address ng proyekto at bersyon ng dokumento
- Mga yugto ng trabaho at output
- Mga palagay sa access at kondisyon ng site
- Impormasyon o pagpiling ibinigay ng kliyente
Halimbawa ng construction estimate na may kalkulasyon
Ipinapakita ng worked example na ito ang isang small flooring project. $3,800 ang total ng line items, at kapag idinagdag ang $600 fixture allowance at $250 permit allowance, magiging $4,650 ang estimated total bago ang applicable tax. Illustrative lamang ang figures at dapat palitan ng verified site quantities, supplier prices, labor rates, at local requirements.
Dapat tukuyin din ng client-facing estimate ang property, drawing o scope version, assumed 240-square-foot work area, material specification, site access, expected duration, exclusions, change-order method, at rule sa pagre-reconcile ng bawat allowance.
- Demolition at disposal | 16 labor hours | $65/hour | $1,040
- Subfloor material | 12 sheets | $45 bawat sheet | $540
- Flooring installation | 240 square feet | $8 bawat square foot | $1,920
- Pag-upa ng kagamitan | 2 araw | $150/araw | $300
- Line-item subtotal $3,800 + fixture allowance $600 + permit allowance $250 = $4,650 bago ang applicable tax
Mga allowance, overhead, at kabuuan
Gumamit ng allowances para sa selections o quantities na hindi pa final, at ipaliwanag kung paano ia-adjust ng actual cost ang price. Dapat tugunan ng contingency ang identified uncertainty at hindi maging unexplained extra fee.
Ipakita ang permits, disposal, delivery, overhead, profit, discounts, at applicable taxes sa structure na napagkasunduan para sa project. Tiyaking humahantong ang bawat subtotal at percentage sa isang malinaw na estimated total.
- Malinaw na label sa mga allowance
- Mga permit, delivery, at pagtatapon
- Pagturing sa overhead at profit
- Subtotal, mga buwis, at tinatayang kabuuan
Iskedyul, hindi kasama, at pagbabago
Magbigay ng expected start window at duration, kasama ang dependencies gaya ng permits, material lead times, inspections, weather, at client selections. Iwasang mangako ng completion date na hindi isinasaalang-alang ang stated dependencies.
Ilista ang excluded work at ilarawan ang change-order process. Dapat i-price, i-schedule, at aprubahan sa sulat ang additional work bago ito simulan, maliban kung may lawful emergency process sa governing agreement.
- Panahon ng simula at inaasahang tagal
- Mga dependency sa permit at materyales
- Mga tiyak na hindi kasama
- Nakasulat na proseso ng change order
Magsimula sa site
Kumpirmahin ang measurements, existing conditions, access, working hours at finish. Tukuyin ang poprotektahan, aalisin at itatapon, kasama ang relevant notes.
Isulat ang hindi pa ma-inspect at proseso ng review. Huwag tahimik na ipalagay na maayos ang lahat ng nakatagong kondisyon.
Ihiwalay ang quantity at material price
Itala ang measured amount, unit, supplier price at makatuwirang allowance sa waste. Tingnan ang delivery at conversion ng pack sa individual units.
Isulat ang source at date ng importanteng presyo. Kung hindi final ang selection, sabihin ang allowance at epekto ng ibang choice.
Isama ang labor sa paligid ng pangunahing task
May oras ang preparation, paglipat ng materials, installation, cleanup at return visits. Tantiyahin ang crew size at duration nang makatotohanan.
Dalawang tao sa apat na oras ay walong labor-hours. Maaaring individual o team rate ang kontrata; gamitin ang napagkasunduang batayan.
Huwag paghaluin ang markup at margin
Sa cost na 8,000, ang 25% markup ay 2,000 kaya 10,000 ang price. Ang difference ay 20% ng selling price, hindi 25% margin.
Iwasang doble ang overhead at contingency. Hindi kapalit ng kilalang trabaho ang contingency, at ayon sa transaksiyon ang tax.
| Halimbawang kuwenta | Halaga |
|---|---|
| Estimated cost | 8,000 |
| 25% markup | 2,000 |
| Price bago tax | 10,000 |
| Gross margin | 20% |
Ipakita ang base work at options
Ihiwalay ang alternatives sa materials o finish kasama ang scope, price at timing. Dapat malinaw ang required at optional.
Kung nagbago ang kondisyon, ipakita ang revised work at price bago ang dagdag kung praktikal. Itabi ang accepted version at approval.
Ihambing pagkatapos matapos
Suriin ang differences sa quantity, labor at costs. Iba-iba ang solusyon sa measurement, supplier changes, productivity at client requests.
Gamitin ang natutuhan sa susunod na estimate. Hindi awtomatikong binabago ng actual costs ang fixed-price agreement.
Iba pang karaniwang tanong
Gaano kadetalye dapat ang construction estimate?
Dapat sapat ang detail para maiugnay ang scope, quantities, assumptions, at price. Nakadepende ang kailangang level sa project size, risk, client needs, at applicable requirements.
Ano ang allowance sa construction estimate?
Provisional amount ang allowance para sa item o quantity na hindi pa selected o confirmed. Ipaliwanag ang coverage at epekto ng actual cost sa price.
Dapat bang ipakita sa kliyente ang contingency?
Ipakita ang contingency ayon sa pricing method at agreement. Dapat nitong tugunan ang defined uncertainty at hindi itago ang known work o ulitin ang ibang cost.