Una tarifa debe cubrir más que el sueldo. Cuenta el tiempo pagado que no se factura, los costes laborales, vehículos, equipos y administración. La facturación tampoco equivale al ingreso neto del propietario.
Salarios medianos de Estados Unidos, mayo de 2025
Son estadísticas nacionales del BLS en USD. No son salarios de España o Latinoamérica, mínimos legales ni precios de contratistas.
| Ocupación según BLS | Mediana anual | Fuente |
|---|---|---|
| Electricistas | 63.190 USD | BLS: electricidad |
| Mecánicos e instaladores de calefacción, aire acondicionado y refrigeración | 61.010 USD | BLS: climatización |
| Soldadores, cortadores y otras ocupaciones de soldadura de la categoría | 53.750 USD | BLS: soldadura |
La mediana divide la distribución por la mitad; no es la media ni un sueldo inicial garantizado. Comprueba categoría y año antes de compararla con una vacante.
Compara también las condiciones
Revisa lugar, experiencia, jornada, horas extra, beneficios, formación y tareas. Dividir el sueldo anual entre 2.080 supone 40 horas durante 52 semanas; no demuestra el horario real del puesto.
Para el coste de la empresa, suma las obligaciones y gastos aplicables, vacaciones, beneficios y formación. Considera desplazamientos, preparación, presupuestos y administración según tu método. No uses un recargo universal para todos los trabajadores.
Divide los costes entre horas facturables
Ejemplo hipotético en USD: 72.000 USD de coste laboral anual más 24.000 USD de gastos asignados al servicio; deben recuperarse 96.000 USD.
| Supuesto | Resultado |
|---|---|
| 1.200 horas facturables | 96.000 ÷ 1.200 = 80 USD de coste por hora. |
| Margen del 20 % sobre estos costes | 80 ÷ (1 − 0,20) = 100 USD por hora. |
| Solo 1.000 horas facturables | 96 USD de coste; tarifa de 120 USD con el mismo margen. |
El ejemplo excluye piezas, alquileres específicos e impuestos. No cuentes los mismos gastos generales en la tarifa y otra línea del presupuesto.
Presenta el precio según el acuerdo
Para trabajo por horas, indica tarifa acordada y tiempo facturable registrado. Para precio cerrado, describe el alcance y la cantidad aprobada. El cliente contrata una intervención, no el salario del empleado.